WOLF^® Managementberatung

Von der Innovation zur Lösung

Auf Wolf und sein Team gehen zahlreiche bahnbrechende Innovationen zurück. Bei der Arbeit für und mit den Kunden sind u.a. die folgenden Innovationen entstanden:

Selektive Mitarbeiterbindung (2005)

Dieses Verfahren trägt neuesten Erkenntnissen der Hirnforschung und der Psychologie Rechnung. Die Selektive Mitarbeiterbindung bewirkt eine Steigerung von Unternehmensperformance und zielgruppenspezifischer Verbleibsrate bei geringstmöglichen Kosten. Sie bildet den Konterpart der so genannten “Gießkannen-Methode”.

Change Spektralanalyse (2000)

Die Change Spektralanalyse unterstützt Veränderungsprozesse. Sie dient der Ermittlung von Ist- und Sollzuständen in Selbst- und Fremdsicht, zudem der Ableitung zutreffender Normstrategien und Maßnahmen. Die Change Spektralanalyse gilt als das umfassendste Instrument und als unverzichtbar, sowohl im Hinblick auf die Steuerung der Veränderung als auch zur Erzeugung des erforderlichen Commitments.

Zieloptimierung (1995)

Zieloptimierung ist eine innovative Weiterentwicklung der (konventionellen) Zielvereinbarung. Zieloptimierung erleichtert die Unternehmenssteuerung, unterstützt Führungskräfte und motiviert Mitarbeiter in besonderem Maße. Obgleich sie bereits 1995 durch Wolf entwickelt wurde, gilt sie heute als die modernste Form der Zielvereinbarung und erlebt seit 2009 einen enormen Aufschwung.

Innovationen

Für Wolf sind es vor allem die Kunden und deren Vertrauen, denen die WOLF Managementberatung die Möglichkeit zu Entwicklung, Testung, Umsetzung und Vermarktung aller Innovationen verdankt. Im Sinne nachhaltiger Wertschaffung wird die WOLF Managementberatung nicht müde, gemeinsam mit ihren Kunden innovative Lösungen zu generieren.

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