Funktionen in Unternehmen werden häufig von Arbeitnehmern mehrerer Stellen wahrgenommen. Aus Funktionsbeschreibungen gehen die Kernaufgaben und Hauptziele dieser Funktionen hervor.
Da Funktionsbeschreibungen auf eng gefasste Aufgabenbeschreibungen verzichten, erhalten die Mitarbeiter der jeweiligen Funktion größere Handlungsspielräume. Bei entsprechender Transparenz der Ziele und Kernaufgaben der Funktionen im Unternehmen unterstützen Funktionsbeschreibungen gleichzeitig die Zusammenarbeit und Entwicklungsperspektiven.
Funktionsbeschreibungen als Basis für Marktgerechtigkeit bei der Entgeltfindung
Funktionsbeschreibungen können auch als Basis für variable Entgeltanteile verwendet werden.
Die darin festgeschriebenen Ziele werden anhand zuvor definierter Messkriterien gemessen. Auf diese Weise unterstützen Funktionsbeschreibungen das Personalmanagement der HR-Abteilung bei der Bewertung der Funktionen, bei der Entgeltfindung und bei der entsprechenden Eingruppierung.
Dies erleichtert eine transparente und marktgerechte Aktualisierung einzelner Entgeltgruppen oder Anpassungen innerhalb des Entgeltsystems.
Checkliste Funktionsbeschreibung
Raum für Vermerke zur Eingruppierung, zu Kernaufgaben und Hauptzielen innerhalb einer Funktion bietet die Checkliste Funktionsbeschreibung der Unternehmensberater von I.O. BUSINESS. Diese Arbeitshilfe senden wir Ihnen gerne kostenfrei zu. Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf.
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